郵報(bào)：曼聯(lián)內(nèi)部人吐槽穆里尼奧，每次都像和被囚禁的人質(zhì)聊天
近日，《每日郵報(bào)》的記者團(tuán)隊(duì)獨(dú)家整理出一份“曼聯(lián)秘史”，為曼聯(lián)的衰落之謎提供了全新視角。用大量鮮為人知的細(xì)節(jié)淋漓盡致地展現(xiàn)出自2013年弗格森卸任后曼聯(lián)的墜落有多慘烈，同時(shí)也探討了球隊(duì)是否還有機(jī)會(huì)走出絕境。此文篇幅過(guò)長(zhǎng)，曝光了曼聯(lián)歷任主帥任職時(shí)的細(xì)節(jié)，本文為第四部分。
《每日郵報(bào)》原文
在曼徹斯特城的另一端，曼城球迷正幸災(zāi)樂(lè)禍地看著他們的死敵一步步走向衰落。
莫耶斯執(zhí)教曼聯(lián)期間，只帶隊(duì)參加過(guò)一次季前巡回賽。那是一次漫長(zhǎng)的旅程，球隊(duì)先后前往泰國(guó)、澳大利亞和日本。這次行程是弗格森在宣布卸任前批準(zhǔn)的，可他最終卻沒(méi)能親自帶隊(duì)出征。在悉尼期間，莫耶斯邀請(qǐng)了負(fù)責(zé)報(bào)道曼聯(lián)的跟隊(duì)記者們共進(jìn)晚餐。
他赴約時(shí)手里拿著一張清單，上面列滿了記者們此前寫(xiě)過(guò)的、讓他感到不滿的報(bào)道。
如果換作弗格森這么做，或許還能起到威懾效果，但莫耶斯此舉，只會(huì)讓人覺(jué)得是東施效顰，既多余又尷尬。
其實(shí)莫耶斯本可以讓自己的執(zhí)教之路更順暢一些，比如留下一兩位弗格森時(shí)代的教練輔佐自己，幫助球隊(duì)平穩(wěn)過(guò)渡。
同時(shí)，他也有理由對(duì)范佩西、里奧-費(fèi)迪南德、內(nèi)馬尼亞-維迪奇和帕特里斯-埃弗拉等功勛老將感到失望。這些球員在前一個(gè)賽季還作為冠軍成員捧起了英超獎(jiǎng)杯，可弗格森一走，他們的狀態(tài)便一落千丈。他們?cè)诼?lián)辜負(fù)了莫耶斯，如今他們自己也心知肚明。
“我們對(duì)他期望過(guò)高，卻沒(méi)能給他提供足夠的支持?！币晃唤咏榈挛值碌南⑷耸勘硎?，“我們當(dāng)初是看好他的，可最終還是辜負(fù)了他。”
過(guò)去的十二年里，曼聯(lián)在現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的道路上步履維艱，留下了一連串或影響深遠(yuǎn)、或看似微不足道的失敗案例。但前文提到的“薯?xiàng)l風(fēng)波”足以說(shuō)明，職業(yè)球員有時(shí)會(huì)因?yàn)橐恍┬∈露⒐⒂趹眩@一點(diǎn)絕對(duì)不能忽視。
弗格森時(shí)代，球員們都很喜歡食堂里的一道經(jīng)典菜品：炸魚(yú)條配薯?xiàng)l和豌豆泥。弗格森本人也經(jīng)常會(huì)給自己做一份炸魚(yú)條豌豆泥三明治。可莫耶斯卻認(rèn)為，這種“安慰食品”不符合現(xiàn)代職業(yè)球員的飲食標(biāo)準(zhǔn)，直接下了禁令。
這根本算不上什么飲食革命，畢竟早在十五年前，溫格就已經(jīng)徹底改變了英超球員的飲食習(xí)慣。但球員們顯然對(duì)這件事心存芥蒂，而且就在莫耶斯被臨時(shí)主帥瑞恩-吉格斯取代后不久，這道“冠軍套餐”就重新回到了食堂的菜單上。
范加爾的一些言行舉止，也顯得笨拙又缺乏同理心。比如球隊(duì)在西漢姆聯(lián)客場(chǎng)失利后，他會(huì)拿出戰(zhàn)術(shù)板上的圖表，試圖向外界證明球隊(duì)不該輸球；又比如在紐卡斯?fàn)柨蛨?chǎng)受挫后，他直接稱(chēng)呼《太陽(yáng)報(bào)》的一位記者為“胖子”。在午餐時(shí)間，他還要求球員與工作人員分開(kāi)就餐，這也打破了弗格森多年來(lái)苦心營(yíng)造的團(tuán)結(jié)氛圍。
“弗格森爵士一直強(qiáng)調(diào)，我們都是曼聯(lián)人。但在路易斯執(zhí)教期間，這種氛圍就開(kāi)始慢慢變淡了。”一位內(nèi)部人士說(shuō)道。
從足球?qū)用娑?，范加爾?dāng)年帶著世界杯的光環(huán)來(lái)到曼聯(lián)。他在2014年巴西世界杯四分之一決賽中，換上替補(bǔ)門(mén)將專(zhuān)門(mén)應(yīng)對(duì)點(diǎn)球大戰(zhàn)，最終率隊(duì)擊敗哥斯達(dá)黎加，這一創(chuàng)舉當(dāng)時(shí)還被奉為足壇戰(zhàn)術(shù)革新的典范。可在曼聯(lián)，他的執(zhí)教方法卻顯得與時(shí)代脫節(jié)。
范加爾會(huì)給球員們發(fā)電子郵件，告知他們比賽和訓(xùn)練的相關(guān)安排。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)球員們有時(shí)根本不看郵件時(shí)，又要求大家必須發(fā)送已讀回執(zhí)。
球員們被他那些過(guò)于繁瑣、刻板的訓(xùn)練內(nèi)容搞得身心俱疲，在戰(zhàn)術(shù)層面也感到困惑不已。范加爾還經(jīng)常會(huì)在訓(xùn)練賽中突然鳴哨叫停，然后親自沖到場(chǎng)邊，將一名球員——往往還是經(jīng)驗(yàn)豐富的國(guó)腳級(jí)球員——的位置挪動(dòng)半碼，接著說(shuō)道：“現(xiàn)在這樣就可以踢了?！?/p>
曼聯(lián)又一次在主帥任命上栽了跟頭。“我們當(dāng)時(shí)是在摸著石頭過(guò)河?！蔽榈挛值逻@樣形容那段時(shí)期。可問(wèn)題是，球隊(duì)為什么不能放慢腳步，穩(wěn)扎穩(wěn)打地重建呢？
范加爾曾在20世紀(jì)90年代執(zhí)教阿賈克斯和巴塞羅那期間，為球隊(duì)打下了堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)，這些理念也經(jīng)受住了時(shí)間的考驗(yàn)?？稍诼?lián)，管理層卻從未給予他足夠的信任與耐心。
這位留著復(fù)古飛機(jī)頭的荷蘭老帥，至今仍被一些老特拉福德的工作人員銘記于心。在他們眼中，范加爾是一個(gè)善良隨和的人，會(huì)真心關(guān)懷身邊的每一位同事和球員。
但穆里尼奧在曼聯(lián)的口碑，則是另一番光景。伍德沃德在簽下穆里尼奧之前，還特意讀了八本關(guān)于他的書(shū)籍，本以為自己已經(jīng)足夠了解這位葡萄牙教頭，可最終還是大錯(cuò)特錯(cuò)。
曼聯(lián)內(nèi)部媒體團(tuán)隊(duì)的一位資深成員曾這樣形容與穆里尼奧共事的感受：“每次和他對(duì)話，都像在和一個(gè)被囚禁的人質(zhì)聊天?！奔幢阍谇蜿?duì)取勝的時(shí)刻，穆里尼奧也難掩陰郁的神情。
2017年歐聯(lián)杯決賽前夕，《每日郵報(bào)》體育部的記者在斯德哥爾摩向一位曼聯(lián)高層人士表示，球隊(duì)有望擊敗阿賈克斯奪冠。對(duì)方卻無(wú)奈地直言：“現(xiàn)在就算能看到主帥笑一笑，對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是一種進(jìn)步了。”
穆里尼奧在執(zhí)教曼聯(lián)的兩年半時(shí)間里，一直住在勞里酒店。究竟是什么讓他在曼徹斯特的日子里，始終如此憤怒、充滿攻擊性？熟悉他的人表示，根源在于他內(nèi)心深處很清楚，自己根本無(wú)法率領(lǐng)曼聯(lián)贏得英超冠軍，因?yàn)檫@支球隊(duì)的實(shí)力本就不足以支撐他的野心。
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